マネジメントの力で、
BtoBの成果創出を
構造から変える

マーケティング・セールス・ブランディングにおいて、成功モデルを構築し、組織活動として実装・定着させる。

Our Approach

戦略と実行を、成果につなぐ。

正しい戦略も、実行されなければ成果にはつながらない。
豊富な施策も、戦略を誤れば意味をなさない。

戦略と実行は、適切なマネジメントがあってはじめて機能する。
だからこそ、成果創出の成否はマネジメントにかかっている。

Qopoは、マーケティング・セールス・ブランディングにおいて、戦略と実行をマネジメントし、成功モデルの構築から組織活動としての実装・定着までを一貫して支援します。

Service

サービス

BtoB事業推進マネジメント

戦略と実行をマネジメントし、成功モデルを組織に根づかせる。

BtoB企業の成果創出に向けて、マーケティング・セールス・ブランディングに関わる戦略から実行までを一貫してマネジメント。
成果につながる方法を見極め、クライアント自身が継続的に運用・改善できる形で組織に定着させます。

Strength

特徴

01

特定の手段に縛られない、解決策の自由度

支援会社の提供メニューを前提にすると、解決策はその会社が提供できる範囲に限られてしまいます。
Qopoは中立な立場で、クライアントが解くべき課題をもとに、必要な知見と手段を組み合わせて解決策を設計します。

02

BtoB領域の専門知見とマネジメント力

BtoB領域で戦略策定や実行支援に携わってきたプロフェッショナルが、取り組み全体のマネジメントを担います。
領域知見に基づいて戦略や施策の妥当性を判断し、関係者を束ねながら実行を推進します。

03

成果創出を再現可能にする、実績に裏付けられた型

成果を大きくするためには、属人的な活動から組織で再現・改善可能なものにすることが重要です。
Qopoは、これまでの支援で得た知見を体系化し、貴社の事業や組織に合わせて活用します。
社内で改善を重ねられる形として残すことで、継続的な成果創出を支えます。

Case

事例

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Company

会社情報

会社名
Qopo株式会社
所在地
〒101-0032

東京都千代田区岩本町3-8-8

中和秋葉原ビル
設立
2019年11月
代表
代表取締役 和中 大士

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